团队的开心果工作不给力怎么办

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有个主管,手下一个姑娘做事极其不认真,每次交代她的事情都做得很差,不是缺这就是少那,以致于姑娘每次做完的内容,主管还要花大量的时间去修改订正,感到两人的配合耗时费力,精疲力竭。所以,在一次人员调整中,主管把那个姑娘开除了。

因为这件事,主管在团队中落了不少口舌,因为那个姑娘除了工作能力不行,能说会道,和大家处成了好朋友,是大家心中的开心果。

你怎么看?

作为一个主管,应该对部门业绩和下属成长负责,如果员工实在不适合本职工作,留下来不仅会影响部门整体的业绩,也会耽误她的前途,不如给她个机会,找寻更加适合她的工作。这就好比一个专心做技术的人你强行把他放到管理岗位是一样的道理。

1、每个人都要为自己所做的每件事承担责任。职场是以效能为导向的,大家是因为共同的目标走到一起的,如果不能为目标的实现贡献力量,在团队就没有存在的意义。人与人之间,很多时候都是利益关系,做事不靠谱,往后重要的工作,谁都会很害怕交给他;做事不认真,领导都会记在心里,但凡有机会换人,肯定就会毫不犹豫地换掉你。在职场立足,一定要做一个靠谱的人,做一个有能力的人。

2、姑娘应该发现自己的长处,发挥自己的长处,清醒地知道自己想要什么,知道自己真正要做什么,才是对自己人生最大的负责。应该在求职的过程扬长避短,在适合自己的岗位上得到更好地发展。

3、主管做得没错,作为一个团队的负责人,就应该团结培养能够给团队带来效益的人,让大家明白,做事,要么就不要做,要做就要好好做,无论做什么事,都要提醒自己,做事要前脑清醒,做一个受欢迎的靠谱的人。一个有活力有效率的团队才能为大家创造进步的条件,作为负责人的职责就要敢担责任,敢唱黑脸,敢于较真,在团队形成清风正气。

4、努力为大家创造更好的工作条件。既然大家对于开心果的离开恋恋不舍,说明大家工作压力大,作为主管要主动关心大家,


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