不知从何时起，“外包”似乎成了科技职场人极力避开或想逃离的职业路径。然而，外包却至今盛行，甚至成为了企业裁员时的“缓冲”选项。
9月1日，爱立信南京研发中心员工收到“转岗”邮件。据凤凰科技报道，此次涉及调整的人只有两个选择，离职，或者转外包。选择后者的员工会和TietoEVRY（叠拓）签约，根据入职年限仅获3-6个月工资作为赔偿。
多位资深猎头告诉Tech星球，“帮大厂招人时，以外包经验为主的求职者，简历能收到不少，但推上去基本没戏。能成功从外包转大厂正式员工的人，通常都是30岁以内。”
但对大公司来说，岗位外包依然是高频使用的灵活用工方式之一。“灵活用工”在发达国家发展近年，已处成熟期；而在中国市场发展仅20余年，仍处于快速成长期。据艾瑞咨询《年中国灵活用工市场发展研究报告》，年灵活用工市场规模预估达到亿，明年有望突破万亿大关。
艾瑞咨询《年中国灵活用工市场发展研究报告》：若未来年复合增长率维持在25%，年灵活用工市场规模将突破1万亿元。
据研究机构计算，美团年净利润47.08亿人民币，若给外包公司提供的外卖骑手缴纳全额社保，人力成本将增加亿。
从盈利模式看，外包公司的收入主要来自用工企业支付的服务费，一种基于人头数量收费，另一种基于项目来收费。用工企业对外包员工拥有使用权，但不具有归属权。使用权和归属权分离，使用工单位降低用工管理的隐性成本，降低风险，人力资源的合理配置有效提升，用工单位的劳动效率。但也使得很多员工得不到企业正式员工的福利待遇，所以行业一直有很多争议。
外包这一特殊的工种，为互联网的快速崛起降低了成本。Tech星球采访了5位曾服务科技公司的外包员工，听他们讲述关于自己的逃离，逆袭，以及转型成功的故事。
01时时刻刻感觉低人一等，很自卑，转正机会微乎其微
讲述人：小k，外包就职公司：华为云
当时想进来的时候，没想那么多，只是觉得以我当时的学历和技术水平，就算是以外包的身份进来也没关系，自己是可以接受的。
我当时的想法很简单，想要获得大厂的经验和光环，我也想过，只要我工作足够努力，也许可以从外包的身份转化为正式员工。
我们跟正式的员工相比，基本工资也差不多，包括福利待遇，班车、餐饮以及公司的节假日补贴，其实都是一样的。但我们和他们一样加班，却没有双倍工资或者加班费，年终奖也基本是隐形的，但最主要的，其实还是身份问题。
表面上说着不在乎，但是人有时候就是会被这些所影响。
虽然领导多次开会说，我们是和公司员工一样看待的，会一视同仁，但身为外包的我们都很清楚，我们是在大厂里最不受待见的那批人，时时刻刻感觉低人一等，所以我在那段时间常常都很自卑。
比如，大家都有可能犯了某个错误，但领导可能不太会说自己的员工，或者就开会的时候就一笔带过了，而对我们就不一样，不仅要开会点名批评，甚至会翻来覆去揪住不放，让我时长对自我产生质疑。
不仅是领导，普通员工也会质疑你，经常会和一些正式员工有业务沟通，表面上大家都是客客气气的，经常工作交代结束了会被问，“这个你可以做吧，没问题吧，我讲明白了吧，你听得懂吗？”因为外包的这层身份，笼罩住对你整个人的轻蔑。
从工作内容上，每天都是一些机械性的内容，我们是接触不到核心业务的，干的都是一些非常基础的，对正式员工来说并不想做的工作。很多业务都是时间紧项目，需求都非常急，通宵，陪着他们查bug。根本没有提升空间，被替代的可能性非常大，也不能学到太多东西。
因此，组里的人员流动也非常大，几乎每个月都有新人来，就有人离开。
当时想转正的想法渐渐破灭了，有转正机会吗？应该也是有的，但机会微乎其微，我在组里的2年一个都没看到过。
后来，我辞职了去了一家外企的科技公司，公司虽然小，但是能够接触到比较前沿的项目，而且赶上了一个风口，公司很快就上市了。我们作为在国内比较早期的员工拿到了公司的股票，公司挺大气，给了挺多的。在疫情的催生下，公司的业绩也好得不得了，股价一度飘升到一个非常魔幻的数字，成为资本市场最受